Както знаете „Бизнесът е само две неща: иновации и маркетинг“. Но наясно ли сте, че за успешните компании, освен разработването на нови продукти, подобряването на процесите и завладяването на нови пазари, на преден план излиза нов тип иновации – иновации в бизнес модела, т.е. компаниите променят части от своя бизнес модел и по този начин създават предимство пред своите конкуренти.

Иновациите в бизнес модела имат потенциала да революционизират начина, по който работят компаниите и се купува и продава. Те могат да доведат до по-ефективни, по-продуктивни и по-достъпни продукти и услуги. Иновациите в бизнес модела също така могат да доведат до по-устойчиви и по-екологични практики, до по-равноправни и по-справедливи общества, до по-щастливи и по-удовлетворени хора и до по-добро качество на живот за всички.

Ето няколко примера за успешни иновации в бизнес модела:

- Uber: Uber е компания за споделяне на автомобили, която е обърнала индустрията на таксиметровите услуги с главата надолу. Uber предлага по-евтин, по-удобен и по-достъпен начин за пътуване от традиционните таксита.

- Airbnb: Airbnb е компания за споделяне на жилища, която е обърнала индустрията на хотелите с главата надолу. Airbnb предлага по-евтин, по-удобен и по-персонализиран начин за настаняване от традиционните хотели.

- Netflix: Netflix е компания за стрийминг на видео, която е обърнала индустрията на видеопродукцията с главата надолу. Netflix предлага по-евтин, по-удобен и по-разнообразен начин за гледане на филми и телевизионни предавания от традиционните кабелни и сателитни услуги.

Това са само няколко примера за успешни иновации в бизнес модела. Иновациите в бизнес модела са все по-важни за успешните компании в днешната конкурентна среда. Ако искате да бъдете успешни в бизнеса, трябва да сте готови да мислите нестандартно и да внедрявате иновации в бизнес модела си.

Ние сме експерти в разработването на иновации в бизнес модела. Проучихме над 1 000 иноватори на бизнес модели от цял свят и установихме, че около 90% от техните иновации са комбинации на съществуващи концепции, идеи или бизнес модели. Можете да използвате това наше прозрение, за да революционизирате бизнеса си и да стимулирате мощна промяна.

Ако копирате успешен бизнес и го интегрирате в нашата глобална партньорско-предприемаческа бизнес екосистема, можем да ви помогнем да откриете потенциални възможности за иновации в неговия бизнес модел.

Ето някои от начините, по които можем да ви помогнем да внедрите иновации в бизнес модела на копирания от вас бизнес:

- Анализ на текущия бизнес модел: Ще анализираме текущия бизнес модел на копирания от вас бизнес, за да идентифицираме областите, в които може да се постигне подобрение;

- Идентифициране на възможности за иновации: Ще идентифицираме потенциални възможности за иновации в бизнес модела на копирания от вас бизнес, като например нови продукти или услуги, нови маркетингови стратегии, нови канали за дистрибуция или нови начини за монетизация на клиентите;

- Разработване на нов бизнес модел: Ще разработим нов бизнес модел, който ще ви помогне да постигнете вашите бизнес цели;

- Внедряване на новия бизнес модел: Ще ви помогнем да внедрите новия бизнес модел в копирания от вас бизнес, като ви предоставим подкрепа по време на целия процес.

Съавторът на книгата „Навигатор за бизнес модели - Стратегиите зад най-успешните компании“ Oliver Gassmann вярва, че в бъдеще конкурентните предимства на компаниите няма да се основават на продукти и процеси, а на бизнес модели.

Ние също вярваме, че иновациите в бизнес модела са ключът към успеха в днешната конкурентна среда. Можем да ви помогнем да подобрите конкурентоспособността и ефективността на вашия бизнес, като внедрим иновации в бизнес модела на копирания от вас бизнес.

Свържете се с нас днес, за да научите повече за нашите услуги.